Organizational Behavior Management

Från strategi till faktiskt beteende.

De flesta förändringsinitiativ misslyckas inte på grund av dåliga strategier, utan för att de aldrig omvandlas till konkreta beteenden i vardagen.
OBM (Organizational Behavior Management) är beteendevetenskap tillämpad på arbetsplatsen. I stället för att stanna vid ambitioner och värdeord riktar vi in oss på de faktiska handlingar som avgör om en organisation når sina mål – och gör dem möjliga att styra, mäta och följa upp.

Vad är OBM?

OBM bygger på beprövade principer från beteendeanalys: våra beteenden formas av det som sker före och framför allt efter dem.
Genom att kartlägga vad som faktiskt utlöser och upprätthåller ett visst mönster, kan vi förstärka de beteenden som leder organisationen framåt. Det skapar hållbar förändring som sitter i väggarna, i stället för engångsinsatser och goda intentioner. Metoden är helt evidensbaserad och genomgående mätbar.

När OBM gör skillnad

OBM gör skillnad när en förändring måste märkas i konkret handling och hur människor faktiskt agerar,  inte bara på pappret.
Särskilt värdefullt är det när det gäller att omsätta beslut och ambitioner i vardagligt beteende.

När förändring inte fäster i vardagen
När nya arbetssätt, rutiner eller system som ska bli beteende och vanor
När ledare vill styra på beteende, inte bara siffror och resultat
När kultur och samarbete ska förändras på riktigt
När säkerhet och regelefterlevnad hänger på beteenden

Så arbetar vi med OBM

En strukturerad metod som tar förändringen hela vägen — från mål till mätbart beteende.

01

Identifiera

Vi definierar och översätter målet till konkreta, observerbara beteenden. Vad människor faktiskt ska göra mer eller mindre av. Diffusa ambitioner blir tydliga och möjliga att följa.

02

Kartlägg

Med en ABC-analys (Aktiverare–Beteende–Konsekvens) tittar vi på vad som utlöser ett beteende och vad som får det att fortsätta eller avta. Då blir det tydligt varför nuläget ser ut som det gör.

03

Förstärk

Vi bygger in arbetssätt, återkoppling och ledarbeteenden som gör rätt beteende enklare att göra och mer belönande att upprepa. Förändringen börjar hända i vardagen.

04

Följ upp

Vi mäter utvecklingen mot de beteenden vi satte i steg 1 och justerar löpande. Det som fungerar förstärks, det som inte gör det görs om.

Effekten

  • Chefer som leder med återkoppling och förstärkning, inte tillsägelser
  • Beslut och strategier som omsätts i konkret handling
  • Mätbara resultat att följa och visa för ledning och styrelse
  • Nya arbetssätt och rutiner som införs snabbare och faktiskt används

Vill ni se hur OBM skulle fungera hos er?

Vi tittar tillsammans på en konkret utmaning hos er och visar hur OBM skulle kunna angripa den.

Det första samtalet är alltid förutsättningslöst.